Coaching en acción
Carlos Petrella

Este libro expone los resultados del estudio de campo desarrollado hasta el año 2008 donde se analizan los valores en DUCSA (Colateral del grupo ANCAP que maneja la distribución de combustibles y lubricantes del sello) identificando los principales logros institucionales y organizacionales desde su creación hasta nuestros días.
El propósito general del proyecto de investigación sobre empresas públicas del que el caso DUCSA forma parte, es brindar a diversos agentes políticos, económicos y sociales del Uruguay un testimonio real, tangible y por sobre todo, nacional y reciente de cuáles son las dificultades para transformar a las empresas públicas nacionales y fortalecer sus colaterales.
Se entiende que este trabajo puede servir de referencia para plantear conjeturas sobre las bases de sustento axiológico de las empresas públicas uruguayas de cara a futuros procesos de desarrollo organizacional, que nos consta que actualmente se están planteando de cara al futuro desarrollo futuro de ANCAP y del resto de las empresas públicas uruguayas.
El mayor deseo de largo plazo es que todo el proyecto de investigación sobre empresas públicas uruguayas todavía en elaboración - sirva como una referencia para reflexionar sobre las virtudes y los defectos de empresas como ANCAP o DUCSA de cara a replantear nuestras formas de pensar y actuar para encarar cambios en las empresas públicas nacionales.
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